經濟寒冬的來臨、高素質人才的短缺、精益管理的高要求等，都對企業的培訓工作提出了更高的要求，如何做好培訓體系建設與管理，并助推企業穩步發展，這是培訓工作者需要思考的問題。

        1月17日，為進一步推動和改善培訓工作，某知名集團公司聘請資深實戰派培訓專家許老師，為全體培訓工作人員進行了培訓體系建設與管理專項培訓。

        《培訓體系建設與管理》課程從培訓體系構建所遇根源問題出發，強調以戰略和績效為導向。課程從培訓體系及課程體系、培訓需求分析、培訓計劃制定等幾個方面進行闡述，結合大量企業培訓規劃管理實際案例，總結出了極具操作性的方法和工具，使學員能夠全面系統地掌握培訓體系的構建思路和管理方法，并掌握實際操作技能，從而構建出企業需要并認同的培訓體系，制定出卓有成效的培訓管理機制。

        培訓采用了案例教學、小組研討、實戰演練等多樣化教學形式。學員們學習現代培訓知識體系，轉變管理思維方式，強化培訓管理理念，用培訓價值思維導引培訓管理能力。在許老師的精心指導下，學員們通過小組討論和案例實操演練全面參與和了解培訓體系建設及培訓營運管理的全過程和控制點以及關鍵方法。

        在整個培訓過程中，學員們時而積極發言，時而凝神思考，時而熱烈討論，學習氛圍濃厚。大家思想的碰撞、靈感的閃現都為今后的工作思路打開了無限的空間。

        利用1天的時間，大家邊聽邊學、隨學隨練、學以致用，收獲頗豐。此次培訓使學員們拓寬工了作思路，掌握了科學方法，提升了培訓項目實戰能力，為集團培訓體系建設和培訓管理能力的持續快速提升提供了有力的支撐，為2019年培訓工作的有效開展提供了強大的推動力。